De la director de marketing la proprietar de magazin de papetărie – Chandra Greer, 49 de ani

Aflați când să le pliați: Eram director la o firmă de publicitate și simțeam că spațiul dintre cine eram și cine trebuia să fiu pentru cariera mea era imens. În 1997 am renunțat fără idee ce să fac în continuare. Am petrecut câteva săptămâni în disperare, convins că mi-am distrus viața. Apoi am fost la cumpărături. M-au atras magazinele de hârtie, locurile care vindeau toate lucrurile de care ai nevoie pentru a face felicitări sau cărți mici.

Pune-ți ștampila pe lucruri: Am început să-mi fac propriile cărți pentru că sunt un produs atât de pozitiv. Le trimiți pentru a-i face pe oameni să se simtă mai bine. Când mi-am dus desenele la retaileri, am fost respins. Știam că am nevoie de propriul meu loc. În 1998, am deschis Greer într-un spațiu mic într-o suburbie bogată de la nord de Chicago, cu bani pe care soțul meu și cu mine îi economisisem.

Joacă-ți cărțile corect: Magazinul a mers destul de bine, dar gustul meu nu a rezonat complet cu clienții mei din suburbii. Vânzările mele nu erau atât de bune pe cât puteau fi, iar oamenii care cumpărau veniseră din oraș. Evident, trebuia să mă mut în centrul orașului, dar Chicago are o mulțime de magazine grozave de papetărie, iar chiriile nu sunt ieftine. Totuși, în 2005, am făcut-o. Vânzările mele au crescut imediat. Am început să primim presă, care a generat și mai multe afaceri. Astăzi vindem articole de papetărie și hârtie, precum și săpunuri, perne, ace de nasturi de eșarfe vintage, chiar și o cărțiță numită Regulile de civilitate și comportament decent al lui George Washington . Nu ar fi trebuit să fiu în afaceri în altă parte. De la Corporate Fashion Executive la fondatorul companiei de îmbrăcăminte — Jordan Veatch-Goffi, 30 de ani (dreapta), împreună cu partenerul ei de afaceri, Lisa Pidge

Jordan Veatch-Goffi a urcat în rândurile la Gap timp de cinci ani, înainte de a-și valorifica experiența corporativă în Doce Vida Fitness. Sfatul ei pentru angajații de birou: puteți face saltul în șase (un fel de) pași simpli.

1. Tratează-ți jobul ca pe un program de MBA.
Pentru a obține o imagine completă a modului în care să conduci o afacere cu amănuntul, am aplicat la programul de formare pentru managementul cu amănuntul al Gap. În esență, compania m-a plătit pentru a învăța design, marketing (care este cum să obții publicitate pentru produsele tale), planificare (adică să ai destui bani la îndemână pentru a plăti facturile) și producție (cum să cumperi fermoare de la o singură fabrică și nasturi). de la altul și le expediază la o treime unde fac haina).

2. Găsiți o problemă.
Sunt o persoană foarte atletică, cu oase mari și îmi place corpul meu. Vreau să arăt grozav când mă antrenez, dar nimic din ce am cumpărat din Statele Unite nu s-a potrivit vreodată.

3. Lasă ideea ta să fie soluția.
Sunt pe jumătate brazilian și vizitez țara de cel puțin două ori pe an. Femeile de acolo sunt foarte curbate și foarte încrezătoare în corp. Ei arată ce au. Țesătura și designul brazilian reflectă asta. Am vrut să creez aici echipament atletic care să te facă să arăți mai bine, să te simți mai bine și să te antrenezi mai bine.

4. Întinde-te.
Țesătura noastră, care este fabricată în Brazilia, are o elasticitate de 12 la sută - asta este mai mult decât majoritatea țesăturilor americane pentru atletism. Îți îmbrățișează cu adevărat corpul. Compresia nu numai că te face să arăți neted, ci și se extinde și se contractă pe măsură ce corpul tău se schimbă. Mamicile care așteaptă poartă pantalonii noștri V-top înainte, în timpul și după sarcină.

5. Sărbătorește-ți succesul.
Majoretele Dallas Cowboys ne-au angajat să le creăm hainele de fitness – am sărbătorit făcând lovituri înalte!

6. Faceți modificări.
Am modificat designul majoretelor Cowboys înainte de a-l introduce în catalogul nostru – curățările lor sunt foarte scurte. Nimeni în afară de majorete nu ar putea vreodată poartă acelea.

De la personalul nonprofit la fondator nonprofit — Rosanne Haggerty, 47 de ani

În 1982, Rosanne Haggerty și-a luat un loc de muncă voluntar la Covenant House New York, un adăpost pentru tinerii aflați în pericol. Opt ani mai târziu, ea avea să creeze Common Ground, o soluție inovatoare pentru găzduirea persoanelor fără adăpost din Manhattan.

Știa ea că aceasta va fi munca vieții ei când a început să facă voluntariat? Nu, m-am tot gândit că o voi face încă un an, apoi voi reveni la o carieră convențională. Am cumpărat un ghid de studiu LSAT actualizat în fiecare vară.

De ce nu a mers la facultatea de drept? Când hotelul Times Square cu 735 de camere, murdar și decrepit (alias Homeless Hell) a dat faliment la sfârșitul anilor 1980, am vrut ca cineva să-l transforme în locuințe de susținere de calitate - cu servicii de angajare, o clinică și lucrători de caz chiar în clădire. Nu un adăpost, ci o locuință permanentă, demnă. Deoarece fusesem coordonator de dezvoltare pentru Catholic Charities din Brooklyn, știam la ce întrebări ar trebui să răspundă finanțatorii, chiriașii și orașul și am scris un plan. Toți cei cu care am vorbit au fost prea angajați pentru a-l accepta. Au fost toți de acord, totuși, că cineva chiar ar trebui să o facă. În cele din urmă, m-am gândit: „Oh, cineva sunt eu”. În 1993 s-au mutat primii noi chiriași. A devenit cel mai mare exemplu de locuințe permanente și de sprijin pentru persoane fizice din țară. Am deschis alte patru în New York [inclusiv Prince George, mai sus] și ajutăm la crearea unor proiecte similare în Los Angeles, New Orleans și Australia.

Te-ai gândit vreodată să devii avocat? Nu, mi-am cumpărat ultimul ghid LSAT în 1985. Avocat și Coproprietar brutărie — Norrinda Brown, 29 de ani

În 2004, Norrinda Brown și mama ei se simțeau amândouă puțin goale: Norrinda tocmai începuse să practice avocatura și rata creativitatea școlii; mama și tatăl ei se despărțiseră după mai bine de 30 de ani de căsătorie. Coacetul a devenit evadarea lor dulce de weekend – apoi planul lor de afaceri.

Ingredientele de baza: Multe dintre produsele noastre se bazează pe rețetele bunicii mele. Am vrut să vedem dacă prăjiturile noastre se vor vinde, așa că luni de zile am ținut petreceri de degustare pentru prieteni și familie. Le-am cerut oaspeților să scrie comentarii anonim pe carduri. De cele mai multe ori, oamenii au spus lucruri drăguțe, dar au spus și „prea umed”, „prea dulce” și „trebuie să fie mai de ananas” – ceea ce i-a încurajat pe mama.

Cerne usor: Mama mea a lucrat la rețete până când oamenii au crezut că prăjiturile au cantitatea potrivită de umiditate, dulceață și aromă. Acum este meticuloasă în ceea ce privește instrucțiunile ei - până la numărul de minute în care amestecați lucrurile și cât de mult le cerneți.

Așezați într-un loc răcoros: Am luat un împrumut pentru a cumpăra echipamente și a închiria un spațiu [pentru Brown Betty Dessert Boutique]. Am ales zona Northern Liberties pentru că ne-am permite, iar cartierul Philadelphia se presupune că va crește cel mai mult în următorii 10 ani.

Urmăriți cum crește aluatul: Mama și cu mine suntem amândoi foarte nefericiți la riscuri, așa că ea a continuat să predea și eu încă practic dreptul. Ea lucrează la brutărie după școală și lucrăm amândoi în weekend. Suntem foarte obosiți. Patru angajați țin lucrurile împreună când noi nu suntem prin preajmă. Functioneaza. Anul trecut am fost votați „Cel mai bun din Philadelphia” de către o revistă de oraș și un ziar.

Cireasa de pe tort: Deschiderea afacerii le-a oferit tuturor din familia mea un nou mod de a vorbi între ei într-o perioadă dificilă. Până și tatăl meu a ajutat cu construcția și finanțarea. De la recrutor executiv la director de renovare și design — Robin Wilson, 37 de ani

Imobiliarele îmi sunt în sânge, cu patru generații în urmă. M-am apucat de asta cu bunicul meu, care deținea mai multe case din Texas „pușcă” – studiouri în care locuiau muncitorii petrolier. M-a lăsat să le aleg vopseaua exterioară când aveam 7 ani. Am făcut un bloc de case „curcubeu”: unul albastru, unul violet, unul roșu și așa mai departe. A făcut ca îngrijirea proprietății să pară o artă. Duminica colectam chirie. Asta a făcut ca bunurile imobiliare să pară un bancomat - poți obține bani din el.

După facultate, am intrat în consultanță în management și apoi în căutarea executivă. Dar am simțit că trebuie doar să încep proiecte – să găsesc locuri de muncă pentru oameni – să nu le termin niciodată. S-ar putea să nu învăț decât ani mai târziu dacă a fost un meci grozav. Când firma mea a devenit publică în 1999, mi-am vândut instant acțiunile și am folosit banii pentru a merge la școala absolventă pentru a studia finanțele imobiliare.

Am vrut să intru în managementul proprietăților comerciale, dar nimeni nu m-a angajat. Majoritatea oamenilor mi-au sugerat să devin broker, ceea ce este jobul imobiliar „pentru fete”. Voiam să fiu ca bunicul meu, așa că, atunci când un profesor mi-a sugerat să încerc gestionarea proprietății rezidențiale, mi-am convins prietenii să mă angajeze să le fac renovările în bucătărie, baie și creșă. Am spus: „Voi fi ca organizatorul de nuntă al proiectului tău. Nu va trebui să vă faceți griji pentru un singur lucru. Și nu au făcut-o. Acum fac apartamente întregi, case, firme de avocatură, chiar și biroul fostului președinte Clinton. Bugetele mele ajung până la 7 milioane de dolari.

Femeile, în special cele din sud, sunt învățate să fie modeste. Când am deschis prima dată, nu am vrut să fiu un show-off și să-mi numesc compania după mine. În schimb, l-am numit WSG (Wilson Services Group) Consulting. Uriașă greșeală. Nimeni nu-și putea aminti. În plus, expertiza și talentul meu sunt ceea ce cumpără clienții. Am redenumit anul acesta Robin Wilson Home. Afacerile sunt în plină expansiune.

De la mama care sta acasă la proprietara unei companii de călătorii de aventură – Karen Berber, 41 de ani

În octombrie 2000, Karen Berber – însărcinată cu al treilea copil și ocupată cu o afacere mică, dar solicitantă, care importă haine pentru copii care blochează razele UV – a vrut să facă o treabă rapidă. În schimb, conducând de-a lungul Rickenbacker Causeway din Miami, ea și-a găsit o nouă carieră. Transformarea ei s-a bazat pe patru întrebări care au apărut la momentul potrivit.

Ce e aia? Am văzut doi tipi pe ocean, călărind scânduri atașate de zmee frumoase. Îmi place tot ce poți face în apă sau pe ea, așa că m-am oprit și am așteptat să intre.

Cum pot face acest lucru? Ei au explicat că fac kiteboarding - o încrucișare între windsurfing și zborul cu zmee - și unul dintre ei începea o școală pentru a-l preda.

Unde pot face asta? A fi pe apă cu vântul ca motor reprezintă atât de multe lucruri în același timp - frumusețe, libertate, control, putere, frică și conștientizare. Dar adesea nu bate suficient de vânt pentru a face kiteboard-ul în Miami. Eram total dispus să călătoresc, dar nimeni nu mi-a putut spune unde să merg.

Cum pot fi plătit pentru a face asta? În 2004 am început Ozone Travel pentru a crea călătorii personalizate. Destinațiile europene au fost identificate, așa că am cercetat locații cu vânt și hoteluri din Caraibe și America de Sud. Apoi am trimis un comunicat de presă la trei reviste influente: Kiteboarding, SBC Kiteboard, și Lumea Zmeelor . Mi-au enumerat afacerea în secțiunile lor de știri. Am creat aproximativ 300 de vacanțe în mai mult de o duzină de destinații diferite. Cea mai bună parte? Trebuie să verific locurile pe care le recomandăm.